ডেল কার্নেগি: সস্তা অনুপ্রেরণা, নাকি গুরুত্বপূর্ণ জীবনশিক্ষা?

ডেল কার্নেগির বই কেন আমাকে আকৃষ্ট করেছিল, পরে কেন তাঁর পরামর্শ অতিরিক্ত সরল মনে হয়েছে এবং মনোবিজ্ঞানী না হয়েও তিনি কেন গুরুত্বপূর্ণ, তা নিয়ে ব্যক্তিগত পুনর্মূল্যায়ন।

প্রকাশিত:
হালনাগাদ:
 ০  ১২
ডেল কার্নেগি: সস্তা অনুপ্রেরণা, নাকি গুরুত্বপূর্ণ জীবনশিক্ষা?
ডেল কার্নেগির সাদাকালো প্রতিকৃতি, পাশে তাঁর নাম ও মানুষে আন্তরিক আগ্রহের গুরুত্ববিষয়ক একটি উক্তি।

যাঁরা বই পড়েন, বিশেষ করে আত্মউন্নয়নমূলক বই, তাঁদের কাছে ডেল কার্নেগি প্রায় অনিবার্য একটি নাম। আমার জীবনেও তিনি গুরুত্বপূর্ণ একজন লেখক। যত দূর মনে পড়ে, তাঁর নামে বাংলায় প্রকাশিত প্রায় সব বইই পড়েছি। বিশেষ করে তাঁর বইগুলোর শিরোনাম আমাকে টানত। শিরোনামগুলো এমনভাবে লেখা, যেন পাঠকের কোনো গোপন আকাঙ্ক্ষাকে সরাসরি ডেকে বলছে: এই বইটি তোমার সমস্যার সমাধান জানে।

একসময় তাঁর লেখা আমাকে মুগ্ধ করেছিল। পরে তাঁর অনেক পরামর্শই আমার কাছে অতিরিক্ত সরল, এমনকি ‘সস্তা অনুপ্রেরণা’ বলেও মনে হয়েছে। এই লেখা সেই মুগ্ধতা ও সংশয়ের মাঝখান থেকে তাঁকে নতুন করে বোঝার চেষ্টা।

একটা সময় ছিল, যখন শহরের অলিগলির বইয়ের দোকানেও ডেল কার্নেগির বই পাওয়া যেত। প্রায় এক যুগ আগে যেমন দেখেছি, এখনো তাঁর বইয়ের পাঠক একেবারে হারিয়ে যায়নি। কিন্তু বয়স বাড়ার সঙ্গে সঙ্গে তাঁর লেখা সম্পর্কে আমার ধারণা বদলাতে শুরু করল। জীবনকে যত জটিলভাবে চিনতে শিখেছি, তাঁর বইয়ের অনেক সমাধান ততই সরল মনে হয়েছে। মনে হয়েছে, এগুলো হয়তো মুহূর্তে সাহস জাগায়, কিন্তু সেই সাহস সব সময় দীর্ঘস্থায়ী হয় না।

তারপরও ডেল কার্নেগিকে শুধু ‘সস্তা অনুপ্রেরণার লেখক’ বলে সরিয়ে রাখা যায় না। তাঁর বই ও প্রশিক্ষণ বহু পাঠক ও প্রশিক্ষণার্থীকে কথা বলার সাহস, সম্পর্ক গড়ার কৌশল এবং নিজের আচরণ নতুন করে দেখার ভাষা দিয়েছে।

তাঁর সবচেয়ে পরিচিত বই How to Win Friends and Influence People প্রকাশিত হয় ১৯৩৬ সালে। অন্যদিকে How to Stop Worrying and Start Living প্রকাশিত হয় ১৯৪৮ সালে। আত্মউন্নয়ন, জনসমক্ষে কথা বলা এবং মানুষের সঙ্গে কার্যকর যোগাযোগ ছিল তাঁর কাজের প্রধান ক্ষেত্র।

আজ তাই তাঁকে বাতিল বা বন্দনা করার জন্য লিখছি না। তাঁকে নতুন করে বোঝার চেষ্টা করছি।

শিরোনামেই ছিল তাঁর প্রথম আকর্ষণ

ডেল কার্নেগির সঙ্গে প্রত্যক্ষভাবে যুক্ত চারটি পরিচিত বইয়ের English title এবং বাংলা অনুবাদে ব্যবহৃত কয়েকটি প্রচলিত নাম হলো:

  • How to Win Friends and Influence People
    বাংলা অনুবাদের একটি প্রচলিত শিরোনাম: প্রতিপত্তি ও বন্ধুলাভ
  • How to Stop Worrying and Start Living
    বাংলা অনুবাদের একটি প্রচলিত শিরোনাম: দুশ্চিন্তাহীন নতুন জীবন
  • Public Speaking and Influencing Men in Business
    জনসমক্ষে কথা বলা, আত্মবিশ্বাস ও প্রভাব তৈরিবিষয়ক বই
  • The Quick and Easy Way to Effective Speaking
    বাংলা অনুবাদে সহজ ও কার্যকর বক্তৃতাবিষয়ক নামে প্রকাশিত

কার্নেগির মৃত্যুর পর তাঁর শিক্ষা ও প্রশিক্ষণপদ্ধতির ভিত্তিতে আরও কিছু বই প্রকাশিত হয়েছে। তাই প্রচ্ছদে “Dale Carnegie” নাম থাকলেই বইটি তাঁর জীবদ্দশায় সম্পূর্ণভাবে রচিত, এমন ধরে নেওয়া ঠিক নয়। এ কারণেই তাঁর মৌলিক রচনার তালিকা তৈরির সময় প্রকাশকাল ও গ্রন্থস্বত্ব যাচাই করা জরুরি।

তবে এই বইগুলোর শিরোনাম কেন এত আকর্ষণীয়, তা বোঝা কঠিন নয়। মানুষের মন জয় করা, প্রভাব তৈরি করা, দুশ্চিন্তা কমানো, আত্মবিশ্বাসের সঙ্গে কথা বলা কিংবা নেতৃত্ব দেওয়া, এসব করতে চায় না কে? আমাদের প্রায় সবাই কমবেশি এসব কামনা করি।

কার্নেগির শিরোনাম পাঠকের সেই আকাঙ্ক্ষাকেই সরাসরি স্পর্শ করে। এগুলো কোনো বিমূর্ত তত্ত্বের প্রতিশ্রুতি দেয় না; ফলাফলের প্রতিশ্রুতি দেয়। যেন বইটি শেষ করলেই জীবনে একটি দৃশ্যমান পরিবর্তন ঘটবে।

বিখ্যাত মানুষের গল্প, সাধারণ মানুষের শিক্ষা

কার্নেগির লেখার দ্বিতীয় বড় শক্তি ছিল গল্প। তিনি ধারণাকে নিছক তত্ত্ব হিসেবে উপস্থাপন করতেন না। বিখ্যাত রাজনীতিক, ব্যবসায়ী, বিজ্ঞানী, শিল্পপতি এবং সাধারণ পেশাজীবীর জীবনের ঘটনা দিয়ে বক্তব্যকে স্মরণযোগ্য করে তুলতেন।

তাঁর বইয়ে আলোচিত পরিচিত কয়েকটি নাম

Abraham Lincoln · Theodore Roosevelt · Benjamin Franklin · Thomas Edison · Henry Ford · Mark Twain · Charles M. Schwab

পাঠক প্রথমে একটি সহজ গল্প পড়তেন, তারপর সেই গল্প থেকে একটি ব্যবহারিক নীতি পেতেন। ফলে তত্ত্বটি আর শুষ্ক থাকত না। পরিচিত একজন মানুষের জীবনকাহিনি নীতিটিকে কিছুটা বিশ্বাসযোগ্য এবং অনেক বেশি স্মরণযোগ্য করে তুলত।

তবু এখানেই সতর্কতার জায়গা আছে। কোনো বিখ্যাত ব্যক্তির জীবনের একটি নির্বাচিত ঘটনা দিয়ে সর্বজনীন মানব-আচরণ প্রমাণ করা যায় না। কার্নেগির গল্পগুলো শিক্ষা ও অনুপ্রেরণার জন্য কার্যকর হতে পারে, কিন্তু সেগুলোকে বৈজ্ঞানিক গবেষণার সমান প্রমাণ হিসেবে দেখা যায় না।

কার্নেগির তিনটি স্মরণীয় শিক্ষা

কার্নেগির বই থেকে আমার মনে থাকা বহু গল্পের মধ্যে তিনটি শিক্ষা বিশেষভাবে ফিরে আসে। প্রথমটির ঐতিহাসিক ঘটনাটি নথিভুক্ত। বাকি দুটি তাঁর বহুল পরিচিত মানবসম্পর্কবিষয়ক নীতির সঙ্গে যুক্ত।

১. লিংকনের না-পাঠানো চিঠি

১৮৬৩ সালের গেটিসবার্গ যুদ্ধের পর কনফেডারেট জেনারেল রবার্ট ই. লির বাহিনীকে দ্রুত অনুসরণ করে পরাজিত করতে না পারায় প্রেসিডেন্ট আব্রাহাম লিংকন ইউনিয়ন জেনারেল জর্জ জি. মিডের ওপর গভীরভাবে হতাশ হন।

১৪ জুলাই তিনি মিডকে একটি কঠোর চিঠি লেখেন। কিন্তু চিঠিটি পাঠাননি। খসড়াটির সঙ্গে পরে যুক্ত করা হয়েছিল: “To Gen. Meade, never sent, or signed.” ঘটনাটির ঐতিহাসিক নথি এখনো সংরক্ষিত আছে।

কার্নেগির সমালোচনা না করার নীতির আলোকে ঘটনাটি বিশেষভাবে তাৎপর্যপূর্ণ। আমার কাছে এর গভীরতর অর্থ হলো: আবেগের মুহূর্তে লেখা প্রতিটি কথা সঙ্গে সঙ্গে পাঠাতে হয় না। কিছু চিঠি লিখে রেখে দেওয়াই সম্পর্ক, সিদ্ধান্ত এবং নিজের মর্যাদা রক্ষা করতে পারে।

২. মানুষের নাম মনে রাখা

কার্নেগির বহুল পরিচিত একটি নীতি হলো মানুষের নাম মনে রাখা। তাঁর যোগাযোগ ও মানবসম্পর্কবিষয়ক প্রশিক্ষণেও নাম মনে রাখাকে সম্পর্ক ও পারস্পরিক আস্থা তৈরির একটি ব্যবহারিক দক্ষতা হিসেবে দেখা হয়।

এই নীতিটি আমার ব্যক্তিজীবনেও কাজে লেগেছে। কেউ যখন বুঝতে পারেন যে আপনি তাঁর নাম মনে রেখেছেন, তখন তিনি শুধু একটি নাম শুনছেন না; তিনি বুঝতে পারছেন, আপনি তাঁকে আলাদা একজন মানুষ হিসেবে লক্ষ্য করেছেন।

৩. হাসির সামাজিক মূল্য

হাসি নিয়েও কার্নেগির পরামর্শ বিখ্যাত। মানুষের সঙ্গে পরিচয় ও যোগাযোগে হাসিকে তিনি একটি সাধারণ অথচ কার্যকর আচরণ হিসেবে দেখেছেন।

তবে হাসি দুশ্চিন্তা, বিষণ্নতা বা অন্য কোনো মানসিক সমস্যার চিকিৎসা নয়। এটি সামাজিক যোগাযোগকে সহজ করতে পারে এবং পরিবেশকে উষ্ণ করতে পারে। কিন্তু প্রতিটি সংকটকে “হাসুন, সব ঠিক হয়ে যাবে” ধরনের বাক্যে নামিয়ে আনা কার্নেগির সরলীকরণের দুর্বল দিকটিই পুনরাবৃত্তি করবে।

ডিজিটাল যুগে লিংকনের না-পাঠানো চিঠির শিক্ষা আরও প্রাসঙ্গিক। এখন চিঠির বদলে আছে ইমেইল, মেসেঞ্জার ও সামাজিক যোগাযোগমাধ্যম। রাগের মাথায় লেখা একটি বাক্য পাঠাতে কয়েক সেকেন্ড লাগে; তার ক্ষতি সামলাতে কখনো কয়েক বছরও যথেষ্ট নয়।

গল্প বলাই ছিল তাঁর তৃতীয় শক্তি

কার্নেগির সবচেয়ে বড় প্রতিভা সম্ভবত নতুন মনস্তাত্ত্বিক তত্ত্ব আবিষ্কার করা নয়; পরিচিত মানবিক সত্যকে গল্পের মাধ্যমে স্মরণযোগ্য করে তোলা।

তিনি এমন গল্প বেছে নিতেন, যার মধ্যে পাঠক নিজের কর্মক্ষেত্র, পরিবার, ভয়, ব্যর্থতা বা সম্পর্কের কোনো প্রতিচ্ছবি খুঁজে পেতেন। তারপর গল্পের শেষে দিতেন একটি পরিষ্কার কর্মনীতি:

  • সমালোচনা করার আগে থামুন
  • অন্যের নাম মনে রাখুন
  • আন্তরিক আগ্রহ দেখান
  • বেশি শুনুন
  • নিজের ভুল আগে স্বীকার করুন
  • অন্যের দৃষ্টিকোণ থেকে পরিস্থিতি দেখুন

এই নীতিগুলোর সবই কার্নেগির আবিষ্কার নয়। কিন্তু এগুলোকে সাধারণ পাঠকের হাতে ব্যবহারযোগ্য ভাষায় তুলে দেওয়ার বিশেষ ক্ষমতা তাঁর ছিল। এ কারণেই তাঁর লেখা একই সঙ্গে কারও কাছে অতিরিক্ত সরল, আবার কারও কাছে জীবন বদলে দেওয়ার মতো কার্যকর।

তবু ডেল কার্নেগি কেন মনোবিজ্ঞানী নন?

কার্নেগি মন, আচরণ, সম্পর্ক, ভয় ও আত্মবিশ্বাস নিয়ে লিখেছেন। ফলে প্রশ্ন আসতেই পারে: তাঁকে সিগমুন্ড ফ্রয়েড বা কার্ল ইয়ুংয়ের মতো মনোবিজ্ঞানী বা মনোসমীক্ষক বলা হয় না কেন?

প্রথমে একটি বিষয় পরিষ্কার করা দরকার। ফ্রয়েড ও ইয়ুংয়ের তত্ত্ব নিয়েও আধুনিক মনোবিজ্ঞানে বিস্তর সমালোচনা ও বিতর্ক রয়েছে। তাঁদের নাম উল্লেখ করলেই কোনো ধারণা আধুনিক বৈজ্ঞানিক সত্য হয়ে যায় না। তারপরও তাঁরা মানবমনের ব্যাখ্যার জন্য স্বতন্ত্র তাত্ত্বিক কাঠামো নির্মাণ করেছিলেন। কার্নেগির কাজের লক্ষ্য ছিল ভিন্ন।

১. তাঁর লক্ষ্য ছিল ব্যবহারিক দক্ষতা, মনস্তাত্ত্বিক তত্ত্ব নয়

কার্নেগি মূলত প্রাপ্তবয়স্কদের জনসমক্ষে কথা বলা শেখাতে শুরু করেছিলেন। ১৯১২ সালে নিউইয়র্কের হারলেমে YMCA-তে তাঁর বক্তৃতা প্রশিক্ষণ শুরু হয়। পরে সেই প্রশিক্ষণ যোগাযোগ, আত্মবিশ্বাস ও মানবসম্পর্কের দিকে বিস্তৃত হয়।

তিনি অবচেতন মন, ব্যক্তিত্বের গঠন বা মানসিক বিকারের কোনো পূর্ণাঙ্গ তত্ত্ব নির্মাণ করেননি। তাঁর প্রশ্ন ছিল বেশি সরাসরি: কীভাবে আত্মবিশ্বাসের সঙ্গে কথা বলা যায়, মানুষের সঙ্গে সম্পর্ক উন্নত করা যায় এবং দুশ্চিন্তার মধ্যেও দৈনন্দিন কাজ চালিয়ে যাওয়া যায়?

২. তাঁর প্রধান প্রমাণ ছিল ঘটনা ও অভিজ্ঞতা

আধুনিক মনোবিজ্ঞানে কোনো দাবি প্রতিষ্ঠার জন্য সুস্পষ্ট গবেষণাপদ্ধতি, পরিমাপ, তুলনাযোগ্য তথ্য, পুনরাবৃত্ত ফল এবং সহকর্মী-পর্যালোচনার প্রয়োজন হয়। কার্নেগির বই সেই পথে লেখা হয়নি।

তিনি প্রধানত ব্যবহার করেছেন ঐতিহাসিক ঘটনা, সফল ব্যক্তিদের জীবনের গল্প, প্রশিক্ষণে অংশগ্রহণকারীদের অভিজ্ঞতা এবং নিজের পর্যবেক্ষণ। এগুলো কোনো ধারণাকে বোঝাতে ও মনে রাখতে সাহায্য করে, কিন্তু একা সর্বজনীন বৈজ্ঞানিক সিদ্ধান্ত প্রমাণ করতে পারে না।

৩. সময়ের চাহিদা তাঁর পক্ষে ছিল

How to Win Friends and Influence People প্রকাশিত হয় ১৯৩৬ সালে, মহামন্দার অভিঘাতে বিপর্যস্ত এক মার্কিন সমাজে। কর্মসংস্থান, পেশাগত নিরাপত্তা, বিক্রয়দক্ষতা, আত্মবিশ্বাস এবং সামাজিক যোগাযোগ তখন অনেকের জীবিকা টিকিয়ে রাখার সঙ্গেও যুক্ত ছিল।

একজন চাকরিপ্রার্থী বা বিক্রয়কর্মীর কাছে মনের গভীর কাঠামোর বিমূর্ত তত্ত্বের চেয়ে “মানুষের সঙ্গে কীভাবে কথা বলব?” প্রশ্নটির তাৎক্ষণিক মূল্য বেশি ছিল। কার্নেগি সেই প্রয়োজনটি বুঝেছিলেন।

এখানে একটি ঐতিহাসিক পার্থক্য জরুরি। ১৯১২ সালে কোনো “Carnegie Institute” প্রতিষ্ঠিত হয়নি। সে বছর তিনি YMCA-তে বক্তৃতা প্রশিক্ষণ শুরু করেন। তাঁর প্রশিক্ষণপদ্ধতি ১৯৩৫ সালে Carnegie Institute of Effective Speaking and Human Relations নামে প্রাতিষ্ঠানিক রূপ পায়।

৪. তিনি গবেষক নন, অসাধারণ শিক্ষক ও গল্পকথক

কার্নেগি মিসৌরির একটি কৃষক পরিবার থেকে উঠে এসেছিলেন। কলেজে জনসমক্ষে কথা বলার দক্ষতায় পরিচিতি পান, পরে বিক্রয়কর্মী হিসেবে কাজ করেন এবং অভিনয় শেখার জন্য নিউইয়র্কে যান। অভিনয়ে স্থায়ী সাফল্য না পেলেও মঞ্চ, কণ্ঠ এবং শ্রোতার মনোযোগ ধরে রাখার অভিজ্ঞতা তাঁর পরবর্তী শিক্ষকতাকে প্রভাবিত করে।

তাঁর প্রতিভা ছিল জটিল ধারণাকে নাটকীয় কিন্তু সহজ গল্পে রূপ দেওয়া। তিনি শ্রোতাকে শুধু তথ্য দিতেন না; কথা বলাতেন, অংশগ্রহণ করাতেন এবং তাৎক্ষণিক অনুশীলনে নিয়ে যেতেন। এই জায়গায় তাঁকে শিক্ষক, প্রশিক্ষক, বক্তা ও আত্মউন্নয়নমূলক লেখক বলা যতটা যথার্থ, মনোবিজ্ঞানী বলা ততটাই বিভ্রান্তিকর।

৫. তিনি মানসিক রোগ নির্ণয় বা চিকিৎসা করেননি

কার্নেগির কাজের প্রধান ক্ষেত্র ছিল আত্মবিশ্বাস, যোগাযোগ, জনসমক্ষে কথা বলা, নেতৃত্ব, মানবসম্পর্ক এবং দুশ্চিন্তা সামলানোর দৈনন্দিন কৌশল।

তিনি মানসিক রোগের শ্রেণিবিন্যাস করেননি, রোগ নির্ণয়ের মানদণ্ড তৈরি করেননি এবং ক্লিনিক্যাল চিকিৎসাপদ্ধতিও নির্মাণ করেননি। তাঁর কাজ চিকিৎসাবিজ্ঞানের বিকল্প নয়। আবার এই কারণে যোগাযোগ, আত্মবিশ্বাস ও সম্পর্কবিষয়ক তাঁর প্রতিটি পরামর্শ মূল্যহীনও হয়ে যায় না। দুটি ক্ষেত্রের উদ্দেশ্য আলাদা।

সস্তা, নাকি গুরুত্বপূর্ণ?

ডেল কার্নেগির দুর্বলতা এখন আমার কাছে আগের চেয়ে পরিষ্কার। তাঁর অনেক নীতি অতিরিক্ত সাধারণ। তাঁর গল্পনির্ভর প্রমাণ বৈজ্ঞানিক গবেষণার বিকল্প নয়। কখনো কখনো তাঁর ভাষা এমন ধারণা তৈরি করে যে, সঠিক আচরণের কয়েকটি নিয়ম জানলেই জীবনের জটিল সমস্যা দ্রুত সমাধান হয়ে যাবে।

শ্রেণিবৈষম্য, ক্ষমতার অসমতা, মানসিক অসুস্থতা কিংবা সামাজিক অবিচারের মতো বাস্তবতা এই সরল কাঠামোয় পুরোপুরি ধরা পড়ে না।

কিন্তু তাঁর শক্তিও অস্বীকার করা যায় না। তিনি মানুষকে এমন কিছু ছোট কাজের কথা বলেছেন, যেগুলো সত্যিই সম্পর্ক ও যোগাযোগে পার্থক্য তৈরি করতে পারে। মনোযোগ দিয়ে শোনা, নাম মনে রাখা, অযথা অপমান না করা, নিজের ভুল স্বীকার করা এবং অন্যের দৃষ্টিকোণ বোঝার চেষ্টা করা, এসব নীতি সরল হলেও তুচ্ছ নয়।

ফ্রয়েড ও ইয়ুং মানুষের মনের গভীরে নেমে তার অন্ধকার, দ্বন্দ্ব ও প্রতীকের ভাষা ব্যাখ্যা করার চেষ্টা করেছেন। কার্নেগি সেই গভীরতার মানচিত্র আঁকেননি। তিনি বরং দৈনন্দিন পথ চলার জন্য কয়েকটি হাতিয়ার হাতে তুলে দিয়েছেন।

মনস্তাত্ত্বিক তত্ত্ব এবং ব্যবহারিক আত্মসহায়িকা এক জিনিস নয়। একটি অন্যটির বিকল্পও নয়।

আমার ডেল কার্নেগি

খেয়াল করলে দেখবেন, তাঁকে নিয়ে লিখতে গিয়ে আমি সব জায়গায় একই রকম সম্মানসূচক দূরত্ব বজায় রাখিনি। কারণ এই মানুষটি একই সঙ্গে কারও কাছে সস্তা, আবার কারও কাছে খুবই গুরুত্বপূর্ণ। শেষ বিচারটি পাঠকের হাতেই থাকুক।

আমার কাছেও তাঁর অবস্থান একরৈখিক নয়।

একসময় তাঁর শিরোনাম আমাকে বইয়ের কাছে টেনেছিল। তাঁর গল্প আমাকে মানুষের আচরণ লক্ষ্য করতে শিখিয়েছে। পরে তাঁর সীমাবদ্ধতা আমাকে আরও গভীর চিন্তার বইয়ের দিকে নিয়ে গেছে। ডেল কার্নেগিকে পড়ার সুযোগ হয়েছিল বলেই হয়তো সিগমুন্ড ফ্রয়েডের নাম জেনেছি, কার্ল ইয়ুংকে খুঁজেছি এবং আত্মউন্নয়ন ও মনোবিজ্ঞানের পার্থক্য নিয়ে প্রশ্ন করতে শিখেছি।

সেই অর্থে এই লেখা ডেল কার্নেগির জন্য আমার ট্রিবিউট। অন্ধ শ্রদ্ধা নয়, অবজ্ঞাও নয়। বরং একজন পুরোনো শিক্ষকের কাছে ফিরে তাকানো, যাঁর সব কথা এখন আর বিশ্বাস করি না, কিন্তু আমার পাঠকজীবনের ইতিহাস থেকে যাঁকে মুছেও ফেলতে পারি না।

আপনার প্রতিক্রিয়া কী?

পছন্দ পছন্দ 2
অপছন্দ অপছন্দ 0
ভালোবাসা ভালোবাসা 0
মজার মজার 0
রাগান্বিত রাগান্বিত 0
দুঃখজনক দুঃখজনক 0
চমৎকার চমৎকার 0
মোঃ মেহেদি হাসান
মোঃ মেহেদি হাসান (কলম নাম: মি. বিকেল)—লেখক, ব্লগার, শিক্ষক এবং ‘অভিযাত্রী (Oviyatri)’ ওয়েবসাইটের প্রধান সম্পাদক ও পরিচালক।

• শিক্ষা: রাজশাহী বিশ্ববিদ্যালয় থেকে ইংরেজি সাহিত্যে স্নাতক ও স্নাতকোত্তর।
• প্রকাশনা: প্রথম ছোটগল্প সংকলন ‘জোনাকিরা সব ঘুমিয়ে গেছে’ (রকমারি.কম-এ উপলব্ধ)।
• অন্যান্য: ‘দ্য ব্যাকস্পেস’-এর প্রতিষ্ঠাতা এবং ২০২৩ থেকে মাইক্রোসফট ডেভেলপার প্রোগ্রামে যুক্ত।

যেকোনো প্রশ্ন বা যৌথ কাজের আগ্রহে যোগাযোগ করুন: [email protected]

অভিযাত্রীতে আপনাকে স্বাগতম!